近日，華興資本宣布與YZi Labs達成戰略合作，以1億美元專項配置BNB，成為全球首家將BNB納入資產配置的港股上市金融機構。這一決定絕非偶然，而是經過精密計算的戰略抉擇，其背后蘊含著對監管合規、資產屬性與生態價值的深度研判。

一、合規先行：破局傳統金融入場的最大挑戰

華興資本的重要考量，在于其對合規化路徑的持續探索與積極實踐。在港股市場對數字資產信息披露要求日趨規范的背景下，華興此次對BNB的配置，反映了其對數字資產合規發展方向的審慎樂觀與戰略布局。

"我們選擇的不僅是資產，更是未來數字金融的基礎設施。"華興資本董事長高級顧問、Web3業務負責人 Patrick Pan（潘志勇） 表示，"BNB背后是完整的生態系統和持續創新的技術架構，這與華興推動傳統金融數字化升級的戰略目標高度契合。"

華興的底氣主要來自兩方面：一是香港數字資產監管框架的日益完善，二是自身團隊的專業積累與前瞻布局。潘志勇先生曾擔任香港特別行政區政府財經事務及庫務局推動 Web3 發展專責小組成員，深度參與香港虛擬資產及金融科技行業的政策與生態建設。他還曾任 OSL 董事會主席兼行政總裁，主導推出香港首個 BTC、ETH 現貨 ETF；并在 BGX 平臺的發展中主導收購多國虛擬資產交易所牌照，積累了豐富的國際合規經驗。這支“懂行”的團隊，為華興的合規入場提供了堅實保障。

二、生態價值：超越單一資產的全鏈條布局

華興選擇BNB的深層邏輯，在于其對BNB整個生態系統價值的認可。BNB不僅僅是數字資產，更是包含公鏈、交易平臺、孵化器等在內的完整生態系統。

華興資本看中的是BNB Chain上不斷增長的活躍開發者、持續創新的技術架構以及豐富的應用場景。通過與YZi Labs合作，華興可以直接觸達BNB生態中最具潛力的一級市場項目，形成"一級市場捕獲+二級市場承接"的完整閉環。

這種布局使得華興不再僅僅是數字資產的持有者，而是成為了整個生態的參與者和建設者，從而獲得超越資產價格波動的更長期價值。

三、戰略協同：傳統金融與創新生態的雙向賦能

華興資本選擇BNB的第三個關鍵邏輯，在于其與傳統金融業務的戰略協同效應。華興計劃設立的RWA基金，將與BNB Chain的技術能力形成完美互補。

通過將傳統資產如房地產、債券等引入BNB Chain進行代幣化，華興不僅為傳統金融資產提供了新的流動性渠道，也為BNB生態系統注入了更多優質資產。這種雙向賦能構建了傳統金融與數字創新之間的飛輪效應，使華興在Web3革命中占據了獨特地位。

"這不僅僅是一次資產配置，更是華興轉型為數字時代全方位金融服務平臺的關鍵一步。"潘志勇如此定義這次合作的意義。

華興資本用1億美元投票，投給的是BNB代表的合規化路徑、生態系統價值和戰略協同潛力。這一步棋，看似大膽，實則精準；看似激進，實則穩健。它標志著傳統金融不再觀望，而是以主動姿態參與塑造數字金融的未來格局。

關鍵詞：